Tegumihalduri draiv 100

Kaasaegne majandus paneb juhtidele palju väärtuslikke nõudmisi. Ühelt poolt ootavad ettevõtete juhatused tulemusi, mis on mõnikord äärmiselt kõrged ja mõnikord isegi ebareaalsed. Sotsiaalselt vastutustundliku äri põhimõtte teisest osast panevad nad eetilise käitumise ja moraalselt küsitava käitumise ennetamise kohustuse.

Probleemile on lisatud ka inimlik mõõde. Juhataja, kes soovib müügivõrgustikku soovitada, peab meelde tuletama, kui palju on olemasolevaid täiendavaid töötajaid. Rahulolematute töötajate pidev rotatsioon ei aita ettevõtlusülesandeid praktikas läbi, kuid sellest ei piisa, need võivad takistada tulevasi töölevõtmist.

Uued süsteemid, mis toetavad ärijuhtimist, on selles konfiguratsioonis suureks abiks. Andmed, mida nad koguvad ja kasutavad, kiirendavad oluliselt otsustusprotsesse. Näiteks võib esineda puhkusekirjeid. Puhkusetaotluste ja puudumiste digitaalne töötlemine praegusel alusel näitab isiklikku seisundit. Tänu sellele teab isik, kelle eesmärk on müügivõrgu juhtimine, igal hetkel teada, kui palju naisi kavatseb olla kunstis kohal ja kui palju inimesi otsustab puududa.

Kuid tänapäeva erp-tarkvara ei ole seega mitte ainult töölt puudumise register. Rahaliste võimaluste kogumisega kiirendavad nad oluliselt raamatupidamisosakondade tööd. Tänu sellele kannab ettevõte käimasolevat maksudokumentatsiooni, samuti on lihtne kindlaks teha võimaliku edu ja kulude suhe tekkinud tuludes. Need meetodid võivad jagada ja töödelda müügiandmeid ning analüüsida neid täpsete andmetega. Me õpime neilt, et näiteks klientide huvide tipp langeb reede pärastlõunal ja teisipäeval hommikul on väike. Tänu sellele saame plaanida külaliste sõiduplaanid ja anda palju moekas tundi. Me võime ka tutvustada huvitavaid tutvustusi, et meelitada inimesi surnud aegadel.Kõik see teenib ühte - see suurendab müügihaldust suuremal määral, aitab paremini ressursse vähem ressurssidega. Sõltumata sellest, kas juhil on nii hea iseloom ja õiged teadmised, et seda ise teha või kasutada uut tarkvara.